【新入社員教育】
まずは社会人としての基本ルールから…
～ ビジネススキルアップセミナー 成功裡に終了～
新入社員の皆さん、就職おめでとう。
そして、新入社員を迎える会社の皆さま…、新たな人財を確保できたことに、おめでとうございます。
当センターと、岐阜県人材チャレンジセンターと共催で行なう「ビジネススキルアップセミナー」今回で
3年連続となります。新入社員(入社3年目まで)を対象に中津川、恵那地区の会社にご案内し、
今回は17組織44名の参加を得て4月15日(金)開催。成功裡(アンケート結果含む)に終えることが
できました。
主催者として9時～17時までの運営の仕方、レジュメ、参加者を“その気”にさせる研修のノウハウなど、
講師を依頼した三菱電機ライフサービス㈱と入念な打合せを行い(細かくは机の配置や席の指定)、
主催者側の意気込みを最初のオリエンテーションで伝えることで参加者を“その気”にさせる…。
終了のオリエンテーションでは、本セミナーの修了証を全員に渡しました。まとめとして、新入社員と
しての心構えを伝えて終了です。
講師3人のマトを得た役割分担とロープレにもとづく体験学習もあり、今年の参加者は、1日中の長い
研修をサボることなく、イキイキとした研修態度でした。この社員たちならば、早くに一人前の企業人に
なる…、そう思いました。
そこで、新入社員を迎える会社の先輩社員の皆さまに、新入社員を教育する立場での3つのお願いです。
1.コミュニケーションはあいさつから…、新入社員からかけられたあいさつの返事を必ず返してやって
下さい。また新人からあいさつが無かった時は、待たずにこちらからコミュニケーションを図るように
して下さい。
2.ルールを先に教えて下さい
社会人として、会社の文化、就業規則など、仕事のスキル以前に基本ルールを教えて下さい。
常識に反するような言動は直すまで、しつこく注意する…、入社1年の最初が肝心です。それが
出来なければ、いずれ組織からはじかれることを…。
3.欠点ばかりを指摘する助言は、受容できなくなるので、長所、能力、その新人の特徴などに目を向けて、
最後に誉めること、あるいは認めてやることが大切です。
以上のことを頭において、新入社員を育てていただきたいと思います。
